Dans un discours resté célèbre, prononcé à la Lloyd le 29 septembre 2015, Mark Carney, alors gouverneur de la Banque d’Angleterre, avait prévenu que le réchauffement climatique entrainait trois types de risques pour la sphère financière[1] : un “risque physique” provoqué par la destruction des conditions matérielles d’existence du vivant ; un “risque de transition” engendré par la perte de valeur des actifs financiers liés aux énergies fossiles dont nous finirons bien, un jour, par nous passer (que ce soit par sagesse ou par contrainte) ; un risque “juridique” encouru par les pollueurs que les sociétés civiles de la planète ne tarderaient pas à trainer devant des tribunaux pour leur demander des comptes sur leur responsabilité dans le désastre écologique en cours.
This article is reserved for paid subscribers. Please subscribe to continue reading this article
Subscribe
[1] Cf. M. Carney, «Breaking the tragedy of the horizon – climate change and financial stability», in www.bankofengland.co.uk/speech/2015/breaking-the-tragedy-of-the-horizon-climate-change-and-financial-stability
[2] Cf. https://unric.org/fr/repression-des-militants-ecologistes-une-menace-pour-la-democratie
[3] Cf. A. Maddocks – R. S. Young – P. Reig, «Ranking the World’s Most Water-Stressed Countries in 2040», in www.wri.org/insights/ranking-worlds-most-water-stressed-countries-2040
[4] Soit l’équivalent du PIB de la Chine et e l’Espagne rénis : cfr https://cutt.ly/Bw0YQh0k
[5] Cf. https://institut-rousseau.fr/actifs.fossiles-les-nouveaux-subprimes
[6] Cf A. Grandjean – J. Lefournier, L’illusion de la finance verte, Ivry-sur-Seine, Les Éditions de l’Atelier, 2021.
[7] Cf. J. Guo – D. Kubli – P. Saner, «The economics of climate change: no action not an option», in www.swissre.com/dam/jcr:e73ee7c3-7f83-4c17-a2b8-8ef23a8d3312/swiss-re-institute-expertise-publication-economics-of-climate-change.pdf
[8] Cf. S. Dietz – N. Stern, «Endogenous Growth, Convexity of Damage and Climate Risk: How Nordhaus’ Framework Supports Deep Cuts in Carbon Emissions», in The Economic Journal 125 (2015) 574-620.
[9] Cf. H. Martin et Al., «Extreme Climate Events and Financial Tipping points», à paraitre.
[10] Cfr G. Giraud, Illusion financière, Ivry-sur-Seine, Les Éditions de l’Atelier, 2003.
[11] Cf. P. Servigne – R. Stevens, Comment tout peut s’effondrer. Petit manuel de collapsologie à l’usage des générations présentes, Paris, Seuil, 2015.
[12] Cf. G. Giraud, «Per ripartire dopo l’emergenza Covid-19», in Civ. Catt. 2020 II 7-19.
[13] Cf. Institut Rousseau (ed.), Road to Net Zero. Brigding the green investment gap, gennaio 2024 (https://institut-rousseau.fr/road-2-net-zero-en).
[14] Avec des disparités évidentes entre les pays : 1,4% pour l’Allemagne, 2,1% pour l’Italie, 2,7% pour la France, 3,2% pour l’Espagne, 3,6% pour la Pologne.
